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Comment faire de grandes réalisations ? Le père de l'entrepreneuriat de la Silicon Valley, Paul Graham, informaticien et fondateur de Y Combinator

Comment faire de grandes réalisations ? Le père de l'entrepreneuriat de la Silicon Valley, Paul Graham, informaticien et fondateur de Y Combinator

Paul Graham, informaticien, fondateur de Y Combinator, surnommé père de l'entrepreneuriat de la Silicon Valley.

Lien vers l’article original : Aide à lire “Comment faire de grandes réalisations” - par Jian - Book Not

En juillet 2023, il a publié un long article de douze mille mots intitulé How To do Great Work, explorant la logique sous-jacente des “grandes réalisations” qui s’appliquent à tous les domaines.

Pas de blabla, juste douze mille mots de contenu solide.

Pour faciliter l’absorption du contenu, j’ai organisé ces douze mille mots en 86 points essentiels.

Cet article est à conserver, à relire lorsque vous êtes perdu dans votre carrière.

“Les conseils suivants partent du principe que vous souhaitez devenir une grande personne.”

Comment faire de grandes réalisations : 86 points essentiels

  1. Publiez vos résultats. Vous devez continuellement dire aux autres vos idées pour vraiment découvrir de nouvelles connaissances. Critiquer les autres avec des commentaires élégants est facile, présenter des résultats et accepter des critiques est difficile.
  2. L'honnêteté n'est pas une faiblesse, c'est une source de force. Si vous n’êtes pas honnête sur vos connaissances, tromper les autres et vous-même, comment pouvez-vous voir la vérité subtile ?
  3. Créez des outils extrêmement généraux à partir de niches très spécifiques. Les meilleures œuvres peuvent souvent devenir les épaules de géants sur lesquelles d’autres peuvent se tenir.
  4. Vous devez oser changer, même si cela signifie tout recommencer. Posez-vous cette question : “Si je pouvais recommencer, voudrais-je revenir à ce que je suis maintenant ?”, cela peut vous aider à changer.
  5. Les grandes inventions ou découvertes ont souvent une élégance mathématique. Cette élégance a deux sources : cohérence et simplicité . Lorsque vous devez prendre des décisions majeures dans votre travail, demandez-vous quelle décision est la plus cohérente.
  6. Plus l'intérêt est rare et étrange, mieux c'est. Les intérêts étranges sont puissants, donc vous aurez une grande motivation et productivité au travail.
  7. Quand tout le monde a peur de quelque chose, mais que vous l'aimez, c'est un bon signe, cela signifie que vous avez probablement trouvé un travail qui vous convient parfaitement.
  8. “La vie trouvera son chemin” est faux. Ne suivez pas le courant.
  9. Lorsque vous avez lu suffisamment de biographies, vous découvrirez que les grandes réalisations impliquent beaucoup de chance. Ainsi, votre meilleure stratégie est d’agir activement pour améliorer votre chance : essayez beaucoup de choses différentes, rencontrez beaucoup de gens, lisez beaucoup de livres, posez beaucoup de questions.
  10. Les personnes curieuses obtiennent plus facilement de grandes réalisations, car face à l’immensité des possibilités, elles sont plus proactives pour saisir les bonnes opportunités.
  11. Un domaine n'est pas une petite amie, vous n'avez pas besoin de rester fidèle. Si, au cours de votre exploration, vous découvrez qu'un domaine n’a plus de sens pour vous, changez immédiatement.
  12. Rappelez-vous : ce que les mathématiciens font réellement est très différent des mathématiques du lycée. Vous devez maintenir votre intérêt et essayer constamment différents domaines.
  13. Si vous avez du mal à dire si quelque chose est "créé" ou "découvert" par vous, c'est généralement un bon signe. Les meilleures œuvres semblent souvent sans effort, tandis que le travail laborieux ne reçoit que de l’admiration à court terme.
  14. Quatre étapes pour réaliser de grandes choses : Choisir un domaine, atteindre la frontière des connaissances, rechercher des lacunes dans les connaissances, explorer en profondeur ces lacunes.
  15. La "frontière des connaissances" semble lisse de loin, mais de près, elle est pleine de trous, avec de nombreuses "lacunes de connaissances" . Faites attention à ces “lacunes de connaissances”, lorsque la plupart des gens les ignorent pour obtenir un modèle cognitif du monde plus simple, quelques-uns feront de grandes découvertes en explorant ces lacunes.
  16. Si vous trouvez des connaissances un peu anormales, c'est encore mieux. La caractéristique des grandes réalisations est qu’elles sont un peu étranges.
  17. Poursuivez courageusement les connaissances négligées, surtout lorsque les gens ne se soucient pas de ces connaissances ou idées. Si une connaissance négligée vous excite et que vous pouvez dire précisément ce que les gens ont manqué, c’est la meilleure opportunité de votre vie.
  18. Cultivez très soigneusement votre goût pour ce qui est "le plus haut niveau". L’ambition de poursuivre “l’excellence” et celle de poursuivre “le suffisant” sont complètement différentes. Ne poursuivez rien d’autre que “l’excellence”.
  19. Certaines tâches nécessitent des années de "persévérance" avant de commencer à être amusantes. Les grandes réalisations ne sont pas ainsi. Les grandes réalisations se concentrent dès le départ sur "le plaisir". Lorsque vous vous arrêtez pour regarder en arrière, vous réalisez combien de chemin vous avez parcouru.
  20. Un grand travail signifie "un investissement déraisonnable de temps pour résoudre un petit problème". Vous ne devez pas considérer ce temps comme un coût, vous devez le voir comme un sens en soi.
  21. Les personnes qui réalisent de grandes choses ne cherchent pas à être productives. Elles ne font qu'une petite chose par jour, mais le font de manière continue. Investir dans un travail à effet composé vous apportera une croissance exponentielle.
  22. Le report sur un projet est le plus dangereux, car vous vous dites toujours “le moment n’est pas encore venu”, et vous reportez pendant des années.
  23. Nous surestimons souvent ce que nous pouvons faire en une journée et sous-estimons ce que nous pouvons faire en un an ; nous surestimons également les dommages d’un jour de report et sous-estimons les dommages d’un an de report.
  24. Sur le chemin de la recherche de la grandeur, un mensonge que vous pouvez vous dire est : le travail que vous faites est le plus important au monde, du moins dans votre propre esprit. Cela vous aidera à faire de nouvelles découvertes, et ce ne sera plus un mensonge.
  25. L'élément clé de l'honnêteté est : l'informalité. Concentrez-vous uniquement sur ce qui est vraiment important, en omettant les formalités et les rituels non essentiels. Les nerds ont cette imprudence innée, ils se concentrent uniquement sur le contenu véritablement important. Soyez un nerd, aimez votre travail.
  26. Sur le chemin de l'exploration de la passion, vous rencontrerez ces résistances intérieures : "l'arrogance et la vanité, l'engouement, la peur, l'argent, les attentes des autres, la tentation de la renommée" . Mais si vous restez sur le droit chemin de l'“intérêt”, ces résistances ne vous nuiront pas.
  27. Suivre “l’intérêt” peut sembler passif, mais en réalité, vous devez persister dans votre intérêt face à la résistance intérieure. Cela signifie prendre des risques de manière proactive, et cela signifie du courage.
  28. La recette des grandes réalisations est simple : investissez dans des projets qui vous excitent, puis laissez les bonnes choses se produire. Au lieu de faire une multitude de plans et de stratégies, il vaut mieux nourrir cette passion (invariant).
  29. Vous ne devriez écrire que les histoires que vous voulez voir. La plupart des gens imaginent un public fictif, essayant de deviner ce que ces gens veulent. Suivre ce chemin est une erreur.
  30. Produire du contenu pour des "idiots" est dangereux. Vous pouvez gagner beaucoup d’argent, mais ce n’est pas le chemin vers de grandes réalisations.
  31. Les idées originales apparaissent souvent dans les endroits les plus anciens. Lorsque vous les trouvez, vous vous dites simplement : “Comment personne n’a pensé à cela ?”.
  32. Les idées originales ne peuvent pas être produites intentionnellement. Vous devez simplement essayer de créer quelque chose qui est “un peu trop difficile”, permettant aux idées d’émerger naturellement au cours du processus.
  33. Il y a une forme de pensée qui ne peut être réalisée que par l’écriture. Lorsque vous écrivez, la lutte contre le manque d’idées crée un vide qui aspire vos idées intérieures.
  34. Un domaine qui vous convient devrait vous rendre "de plus en plus intéressé". Si votre intérêt ne croît pas avec l’exploration, ce domaine n’est probablement pas fait pour vous.
  35. En naviguant, il y a des vents favorables, mais aussi des courants cachés et des bas-fonds. Vous devez travailler dur, mais aussi savoir quand ne pas travailler dur. Travailler trop dur peut mener à l’épuisement, vous rendant stupide et nuisant à votre santé.
  36. Se détendre, prendre un bain, marcher, s'allonger et rêvasser peuvent être puissants. Laissez votre cerveau rêver librement, vous pouvez souvent résoudre des problèmes que vous ne pouvez pas résoudre en travaillant dur. Mais vous devez travailler dur régulièrement pour que la détente soit efficace.
  37. Vous pouvez concevoir votre trajectoire de vie pour que ce cycle de "concentration - détente" se produise naturellement. Comment concevoir cela ? Essayez de trouver un espace de travail indépendant proche de chez vous, en marchant pour y aller.
  38. Un cerveau détendu est plus facilement distrait. Protégez soigneusement votre temps de détente, ne laissez pas les réseaux sociaux, les téléphones ou les images vous en distraire. (À l’exception de laisser du temps pour vos proches)
  39. Même le travailleur le plus acharné ne peut faire que 4 à 5 heures de "travail concentré" par jour. Idéalement, ces quatre heures devraient être aussi continues que possible. Si vous êtes souvent distrait, il vous sera difficile de relever des défis difficiles.
  40. L'affectation est "faire semblant d'être quelqu'un d'autre". Vous pouvez utiliser une image très stylée, vous pourriez gagner un peu de réputation, mais le sentiment de “faux” apparaîtra toujours dans le texte.
  41. Les styles délibérément façonnés ne sont que des astuces. Lorsque vous essayez de résoudre des problèmes, un style apparaîtra naturellement.
  42. Comment améliorer votre cadre de pensée ? Soyez très logique avec vous-même. Un cadre inefficace laissera des contradictions irréalistes. La plupart des gens, par paresse, choisissent d’ignorer cela. Osez briser les règles avec logique. Si une règle contredit la réalité et est déraisonnable, elle doit être brisée.
  43. Ne planifiez pas trop. Le problème avec la planification est qu’elle ne peut apporter que “les réalisations que vous pouvez imaginer”. Vous ne pouvez pas découvrir des découvertes révolutionnaires comme “l’évolution par sélection naturelle” ou “l’héliocentrisme” par la planification. À chaque étape, faites ce que vous trouvez le plus intéressant et ce qui vous donne le plus d’options pour l’avenir. J’appelle cela : “rester en position avantageuse”.
  44. Les gens ont trois puissants moteurs internes : la curiosité, le plaisir, le désir de faire quelque chose d'impressionnant.
  45. Travailler dur est en fait le chemin le plus facile. Parce que vous êtes prêt à "travailler dur", vous pouvez facilement dépasser ceux qui ne le souhaitent pas. Cela vous libère, vous n'avez plus à penser à une multitude de stratégies et de tactiques.
  46. Une méthode pour "poursuivre l'excellence" : créez des œuvres qui seront encore importantes dans cent ans. Ce n’est pas parce que l’opinion des gens est importante, mais parce que si cela a encore de la valeur dans cent ans, c’est vraiment un bon produit.
  47. Utilisez des mensonges pour vous aider à démarrer le travail : “Je vais juste travailler cinq minutes”.
  48. Ne vous inquiétez pas d’être trop imprudent. Si vous essayez de poursuivre la grandeur et échouez, qu'est-ce que cela signifie ? Beaucoup de gens ont des problèmes plus graves dans leur vie. Si vos soucis dans la vie ne concernent que cet échec, vous êtes très chanceux.
  49. Les quatre éléments des grandes réalisations : compétence, intérêt, effort et chance. La chance est incontrôlable, l’effort est à la portée de tous ; vous devez vous demander : “Dans quel domaine ai-je à la fois de l’intérêt et des compétences ?".
  50. La curiosité est le guide le plus précis. Dans la quête de la grandeur, la curiosité ne vous trompera jamais, elle sait mieux que vous ce qui mérite votre énergie.
  51. Le processus de recherche de la grandeur est une danse de curiosité. Si vous demandez à un médium “Qu’est-ce qui réalise la grandeur ?”, et que le médium ne peut vous répondre qu’avec un mot, je parie que ce mot sera “curiosité”.
  52. Ne poursuivez pas simplement parce que les autres poursuivent quelque chose. La seule fonction de la concurrence devrait être de vous motiver à travailler plus dur, rien d’autre.
  53. Si vous faites quelque chose assez bien, vous lui donnerez de la valeur. Donc, la question que vous devez poser n’est pas “Quel type de travail est respecté ?”, mais “Quel type de travail puis-je vraiment bien faire ?".
  54. Il est bon de vouloir se vanter, mais choisissez les bonnes personnes à qui vous vantez. Les rares personnes que vous respectez vous donnent de l’approbation, c’est un “bon signe”. Si une grande foule de personnes qui ne vous importent pas vous approuve, c’est de la renommée, c’est du “bruit”.
  55. Poursuivre de grandes réalisations ne signifie pas nécessairement être plus heureux que les autres, mais cela vous rendra certainement plus heureux que de ne rien poursuivre. Si vous êtes très intelligent et ambitieux, ne pas poursuivre la grandeur est dangereux. Ces personnes deviennent souvent acides et amères.
  56. La motivation vient du corps. Vous pensez avec votre corps, donc vous devez bien en prendre soin. Faites de l’exercice, mangez bien, dormez suffisamment, ne consommez pas de drogues récréatives. Le jogging et la marche sont de bons exercices, car ils aident à la réflexion.
  57. Ne vous mariez pas avec quelqu'un qui ne comprend pas que "vous devez travailler". Si vous avez de l’ambition, vous devez travailler, c’est un besoin physiologique. Donc, si votre partenaire ne vous permet pas de bien travailler, soit ils ne vous comprennent pas, soit ils comprennent mais ne se soucient pas de vous.
  58. La valeur des fans ne croît pas de manière linéaire avec le nombre. Tant que vous avez un petit groupe de spectateurs qui vous aiment, vous pouvez vous soutenir, c’est suffisant.
  59. "Ne jamais abandonner" n'est pas toujours vrai. Parfois, vous devriez revenir en arrière et tester à nouveau. Une formulation plus précise serait : “Ne laissez jamais les revers vous faire paniquer, mais ne reculez pas trop. Il y a une exception : ne jamais abandonner votre intention initiale."
  60. Les personnes ambitieuses commettent souvent l'erreur de laisser les revers détruire leur motivation, comme si elles crevaient un ballon. Considérez les échecs comme un processus, sur le chemin de la résolution de problèmes difficiles, il y aura toujours des hauts et des bas.
  61. Si l'artisanat que vous choisissez de perfectionner est pur, le travail lui-même deviendra un refuge contre les soucis de la vie. Vous pouvez dire que c’est une forme d’évasion, mais c’est très productif et c’est une méthode d’évasion prisée par les grands de toutes les époques.
  62. Lorsque vous élaborez des plans ambitieux, la motivation est tout pour vous. Vous devez prendre soin de la nourrir et de la protéger, comme un être vivant.
  63. En matière de choix de collègues, la qualité l'emporte de loin sur la quantité. Travailler avec une personne “extrêmement forte” vaut mieux que de travailler avec un groupe de personnes “assez bonnes”.
  64. Comment savoir si j'ai un véritable collègue fort ? Quand vous en avez un, vous le saurez avec certitude. En d’autres termes, si vous n’êtes pas sûr, vous n’en avez probablement pas. Un collègue extrêmement fort vous fournira des “aperçus surprenants”, voyant des choses que vous ne voyez pas.
  65. Si les meilleurs dans votre domaine se concentrent à un endroit, il est bon de les visiter de temps en temps. Cela vous donnera de l’ambition et vous fera réaliser que ces sommettes ne sont que des humains, ce qui vous donnera confiance. Restez sincère, ces personnes vous accueilleront généralement chaleureusement. Ceux qui se consacrent vraiment à leur métier sont souvent très disposés à discuter avec ceux qui s’y intéressent.
  66. Les cas d'échec peuvent être plus inspirants que les cas de succès. Vous devez manquer quelque chose pour savoir ce qui est nécessaire.
  67. Les idées originales, lorsqu'elles apparaissent, n'ont souvent aucun langage pour les décrire, donc elles semblent être des dérivés d’anciennes idées, même pour le découvreur lui-même.
  68. Apprendre par imitation ne vous rendra pas non original. L’originalité est l’existence de nouvelles idées, et non l’absence d’anciennes idées.
  69. Si vous devez imiter quelqu'un, imitez-le délibérément et publiquement, ne le faites pas en cachette, ni même inconsciemment. La pire imitation est celle dont vous n’êtes pas conscient, car vous devenez simplement inconsciemment cette personne.
  70. Jeunes, vous devriez dépenser votre temps avec modération. Faire des choses “qui pourraient être une perte de temps” et faire des choses “qui sont certainement une perte de temps” sont très différentes. La première est au moins un pari, et les chances de gagner sont plus grandes que vous ne le pensez.
  71. Le capital des jeunes est l'énergie, le temps, l'optimisme et la liberté. Le capital des vieux est la connaissance, l'efficacité, l'argent et le pouvoir. Avec suffisamment d’efforts, les jeunes peuvent acquérir un peu de capital des vieux ; les vieux peuvent aussi acquérir un peu de capital des jeunes.
  72. Le manque d'expérience rend les jeunes craintifs face au risque, mais c’est précisément quand on est jeune qu’on peut le mieux prendre des risques.
  73. La planification n'est pas une bonne chose, bien que parfois ce soit un mal nécessaire. Si vous restez sur des projets de petite échelle et que vous restez flexible, vous n’avez pas besoin de trop planifier, votre conception peut être itérée continuellement.
  74. Commencer immédiatement vous fera apprendre plus vite et sera plus amusant. Avec une expérience pratique, vous pouvez comprendre l’expérience des autres. En itérant continuellement vos œuvres, vous avancerez pas à pas vers la grandeur.
  75. Le "mythe du mois-homme" mentionne deux mauvaises habitudes de développement logiciel : l'effet du second système et passer trop de temps à terminer la première version ; les deux sont des extensions de ce concept : ne mettez pas trop de choses dans une seule version itérée.
  76. Pour avoir une bonne idée, vous devez d'abord penser à une grande quantité de mauvaises idées.
  77. Les personnes qui s'accrochent aux traditions parlent fort, même si elles sont stupides. Les innovateurs, en revanche, ne peuvent pas avoir de “certitudes” car leur esprit est toujours en train de réfléchir aux “problèmes”.
  78. Les gens pensent souvent que les nouvelles idées sont "des réponses", mais la véritable perspicacité est “la question”.
  79. Poser de bonnes questions, c'est avoir déjà accompli la moitié de la découverte. Mais cela signifie aussi que vous devez porter des questions sans réponse pendant un certain temps.
  80. Les grandes réalisations proviennent souvent de "répondre aux questions posées dans l'enfance". Pratiquez à écrire les questions que vous aviez jeune, vous pourriez découvrir que vous pouvez maintenant y répondre.
  81. Le grand public pense que les experts ont "des réponses", mais les véritables experts sont remplis de “questions” auxquelles personne ne peut répondre.
  82. Choisir des questions est bien plus important que résoudre des problèmes. Même les personnes les plus intelligentes seront très prudentes dans le choix des sujets. Les personnes qui ne suivent pas les tendances deviendront également des suiveurs dans le choix des sujets.
  83. Les "questions peu brillantes" sont gravement sous-estimées. Les grandes réalisations se trouvent souvent dans ces domaines “dépassés”, où de nouvelles idées émergent.
  84. Les bonnes idées se cachent souvent derrière des "dogmes". Chaque “point de vue traditionnel” a un cercle de “zones d’ombre” autour de lui, où se cachent de nombreuses précieuses idées originales. Elles sont cachées parce qu’elles contredisent “le point de vue traditionnel”. Par exemple, Copernic et Darwin ont trouvé de nombreuses bonnes idées dans les “zones d’ombre” de la “religion”. Pensez à votre domaine, quels principes sont considérés comme des “dogmes sacrés” ? Que se passerait-il si vous abandonniez ce dogme ?
  85. Une méthode pour trouver de bonnes idées : "Que ferait quelqu'un d'autre pour faire cela ?". Les bonnes idées sont souvent rejetées par l’inconscient, disant que c’est trop étrange, trop risqué, trop difficile, trop épuisant, trop controversé. Mais demandez-vous “Que ferait quelqu’un d’autre ?”, cela facilite la désactivation du filtre de l’inconscient.
  86. La caractéristique des bonnes idées est que "la plupart des gens les considèrent comme de mauvaises idées", sinon elles auraient déjà été découvertes.

Reference

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