Paul Graham, 컴퓨터 과학자,Y combinator 창립자, 일명실리콘밸리 창업의 아버지.
원문 주소: 幫你讀《如何做到偉大的成就》 - by 加恩 - 書不起
2023년 7월, 그는 만 이천 자의 긴 글 《How To do Great Work》를 발표했으며, 모든 분야에 적용되는 “위대한 성과"의 기본 논리를 탐구했다.
군더더기 없이, 만 이천 자의 알찬 내용.
내용을 쉽게 이해할 수 있도록, 이 만 이천 자를 86개의 핵심 요약으로 정리했다.
이 글은 북마크해두고, 진로에 대해 고민될 때마다 꺼내서 다시 읽어보기를 추천한다.
“다음의 조언들은 모두 당신이 위대한 사람이 되고 싶다는 전제하에 있습니다.”
위대한 성과를 이루는 방법 86가지 핵심 요약
노력의 결과를 공개적으로 발표하라. 새로운 지식을 발견하려면 끊임없이 다른 사람에게 당신의 생각을 말해야 한다. 화려한 댓글로 다른 사람을 비판하는 것은 쉽지만, 결과물을 내놓고 비판을 받는 것은 어렵다.정직은 약점이 아니라 힘의 원천이다. 지식에 있어서 정직하지 않고 다른 사람과 자신을 속인다면, 어떻게 미묘한 진실을 볼 수 있겠는가?- 매우 구체적인 틈새에서 매우 보편적인 도구를 만들어라. 최고의 작품은 종종 거인의 어깨가 되어 다른 사람이 그 위에 설 수 있게 한다.
용감하게 변화하고, 심지어 다시 시작할 각오도 있어야 한다. 자신에게 이런 질문을 해보라: “만약 다시 시작할 수 있다면, 지금의 모습으로 돌아오고 싶을까?” 이는 당신의 변화를 도울 수 있다.- 위대한 발명이나 발견은 종종 수학적 우아함을 가지고 있다. 이
우아함은 두 가지 원천에서 온다: 일관성과 극도의 단순함. 작업 중 중요한 결정을 내려야 할 때, 어떤 결정이 더 일관성 있는지 자문해보라. 관심사가 더 생소하고 독특할수록 좋다. 독특한 관심사는 강렬하기 때문에 강력한 작업 동기와 생산성을 가질 수 있다.모든 사람이 두려워하는 것을 당신이 사랑할 때, 그것은 좋은 신호다. 이는 당신이 매우 적합한 일을 찾았을 수 있다는 의미다.- “인생은 스스로 길을 찾는다”
는 틀렸다. 흐름을 따라가지 마라. - 충분한 전기를 읽다 보면 알게 되는데,
위대한 성과에는 많은 운이 포함되어 있다. 따라서 당신의 최선의 전략은 적극적으로 행동하여 운을 높이는 것이다: 많은 시도를 하고, 많은 사람을 만나고, 많은 책을 읽고, 많은 질문을 하라. 호기심 많은 사람이 위대한 성과를 이루기 쉽다. 무한한 가능성의 바다 앞에서, 그들은 더 적극적으로 그물을 던져 올바른 기회를 잡아낸다.분야는 여자친구가 아니다, 충성을 지킬 필요가 없다. 탐색 과정에서 어떤 분야가 더 이상 의미가 없다고 느끼면 즉시 전환하라.- 기억하라: 수학자들이 실제로 하는 일은 고등학교 수학과는 완전히 다른 것이다. 관심을 유지하고 계속해서 다양한 분야를 시도해야 한다.
만약 어떤 것이 당신이 "창조"한 것인지 "발견"한 것인지 구분하기 어렵다면, 그것은 보통 좋은 신호다. 최고의 작품은 종종 수월해 보이지만, 힘든 작업은 단기적인 찬사만 얻을 뿐이다.- 위대한 성과를 이루는 네 단계:
"분야 선택, 지식의 경계에 도달, 지식의 공백 찾기, 공백 깊이 탐구하기". "지식의 경계"는 멀리서 보면 매끄러운 선이지만, 가까이서 보면 울퉁불퉁하며, 많은 "지식의 공백"(gap)이 있다. 이러한 “지식의 공백"에 주목하라. 대부분의 사람들이 더 단순한 세계 인식 모델을 얻기 위해 이를 무시할 때, 소수의 사람들은 공백을 깊이 탐구하는 과정에서 위대한 발견을 한다.만약 당신이 찾은 지식이 약간 비정상적이라면, 더 좋다. 위대한 성과의 특징은 약간 이상하다는 것이다.무시된 지식을 용감하게 추구하라, 특히 사람들이 이러한 지식과 아이디어에 관심이 없을 때. 만약 사람들이 무시하는 어떤 지식이 당신을 흥분시키고, 당신이 사람들이 무엇을 놓쳤는지 정확히 말할 수 있다면, 이것이 당신 인생의 최고의 기회다."최고 수준이 무엇인가"에 대한 당신의 취향을 매우 신중하게 키워라. “최고"를 추구하는 야망과 “괜찮은 수준"을 추구하는 야망은 완전히 다르다. “최고” 외에는 아무것도 추구하지 마라.어떤 일은 재미있는 일을 하기 위해 몇 년을 "견뎌야" 한다. 위대한 성과는 그렇지 않다. 위대한 성과는 처음부터 "재미"에 집중한다. 멈춰서 뒤를 돌아볼 때, 당신은 얼마나 멀리 왔는지 깨닫게 된다.위대한 일은 "비합리적으로 많은 시간을 작은 문제 해결에 투자하는 것"을 의미한다. 이 시간을 비용으로 볼 수 없으며, “의미” 그 자체로 봐야 한다.위대한 성과를 이룬 사람들은 다작을 추구하지 않는다. 그들은 하루에 적은 양의 일만 하지만, 매일 한다. 복리가 적용되는 일에 투자하면 지수적 성장을 얻을 수 있다.프로젝트에 대한 미루기는 가장 위험하다. “때가 아직 아니다"라고 스스로에게 말하면서 몇 년을 미루기 때문이다.우리는 하루에 할 수 있는 일을 과대평가하고, 일 년에 할 수 있는 일을 과소평가한다. 우리는 또한 하루를 미루는 피해는 과대평가하고, 일 년을 미루는 피해는 과소평가한다.- 위대함을 추구하는 길에서,
자신에게 할 수 있는 거짓말은: 당신이 하고 있는 일이 세상에서 가장 중요한 일이라는 것이다. 적어도 당신의 마음속에서는. 이는 당신이 새로운 발견을 하는 데 도움이 되고, 그러면 더 이상 거짓말이 아니게 된다. 정직의 핵심 요소는: 형식에 얽매이지 않는 것(informality)이다. 진정으로 중요한 것에만 집중하고, 중요하지 않은 예절과 형식은 생략하라. 괴짜들은 이런 천성적인 무모함이 있어서, 진정으로 중요한 내용에만 집중한다. 괴짜가 되어 당신의 일을 사랑하라.열정을 탐구하는 길에서, 당신은 이러한 내면의 방해를 만날 것이다: "자만과 광기, 열풍, 두려움, 돈, 타인의 기대, 명성을 얻으려는 유혹". 하지만 “관심사"의 올바른 길에서 견디면, 이러한 방해는 당신을 해치지 못한다.- “관심사"를 따르는 것은 수동적으로 들리지만, 실제로는 내면의 방해에 직면했을 때도 관심사를 견뎌내야 한다. 이는 적극적으로 위험을 감수하는 것을 의미하며, 용기를 의미한다.
- 위대한 성과의 공식은 간단하다:
당신을 흥분시키는 계획에 투자하고, 좋은 일이 일어나게 하라. 많은 계획과 전략을 세우는 것보다, 그 초심(invariant)을 잘 키우는 것이 낫다. 당신은 오직 자신이 보고 싶은 이야기만 써야 한다. 대부분의 사람들은 가상의 관객을 상상하고 그들이 원하는 것을 알아내려고 한다. 이 길로 가면 잘못된 것이다."바보"들을 위한 콘텐츠를 만드는 것은 위험하다. 많은 돈을 벌 수 있지만, 이는 위대한 성과로 가는 길이 아니다.독창적인 아이디어는 보통 가장 진부한 곳에서 나온다. 찾았을 때, 당신은 단지 이렇게 생각할 것이다: “어떻게 아무도 이것을 생각하지 못했지?”독창적인 아이디어는 의도적으로 만들어낼 수 없다. 당신은 단지 “약간 너무 어려운” 무언가를 만들려고 시도할 수 있고, 그 과정에서 자연스럽게 아이디어가 나타나게 할 수 있다.- 글쓰기를 통해서만 할 수 있는 사고가 있다. 글을 쓸 때, 아이디어가 부족한 고민이 진공을 형성하여 당신의 내면의 아이디어를 빨아들인다.
당신에게 적합한 분야는 "점점 더 흥미로워져야" 한다. 탐구할수록 흥미가 증가하지 않는다면, 그 분야는 아마도 당신에게 적합하지 않을 것이다.- 항해에는 순풍도 있고, 암류와 얕은 여울도 있다. 열심히 일해야 하지만, 언제 일하지 말아야 할지도 알아야 한다. 너무 열심히 일하면 과로가 되어 바보가 되고, 건강을 해친다.
멍때리기, 샤워하기, 산책하기, 누워서 멍하니 있기는 강력한 힘이 될 수 있다. 마음이 자유롭게 백일몽을 꾸게 하면, 열심히 일할 때 해결하지 못한 문제를 해결할 수 있다. 하지만 평소에 열심히 일해야 멍때리기가 효과가 있다.이러한 "집중-휴식" 순환이 자연스럽게 일어나도록 생활 궤적을 설계할 수 있다. 어떻게 설계할까? 집에서 가까운 독립된 작업 공간을 찾고, 걸어서 출퇴근하라.멍한 뇌는 주의가 산만해지기 더 쉽다. 멍때리는 시간을 매우 조심스럽게 보호해야 한다. 소셜 미디어, 휴대폰, 영상에 빼앗기지 마라. (당신이 사랑하는 사람들을 위한 시간은 제외하고)가장 열심히 일하는 사람도 하루에 4-5시간의 "집중 작업"만 할 수 있다. 이상적으로는 이 4시간을 최대한 연속적으로 만들어라. 자주 방해를 받으면 어려운 도전을 완수하기 어렵다."꾸밈"(affectation)은 "다른 사람인 척하는 것"이다. 멋진 페르소나를 사용할 수 있고, 약간의 명성을 얻을 수 있지만, ‘가짜’ 같은 느낌은 여전히 글에 나타날 것이다.- 의도적으로 만든 스타일은 모두 기교다. 문제를 열심히 해결하려고 노력하는 과정에서 자연스럽게 스타일이 나타날 것이다.
- 어떻게 사고 프레임워크를 업그레이드할까? 자신에게 매우 논리적으로 엄격하게 대하라. 비효율적인 프레임워크는 현실과 맞지 않는 모순을 남긴다. 대부분의 사람들은 생각하기 귀찮아서 의도적으로 무시한다. 용감하게 논리로 규칙을 깨뜨려라. 만약 규칙이 현실과 모순되고 불합리하다면, 깨져야 한다.
너무 많은 계획을 세우지 마라. 계획의 문제는 “상상할 수 있는 성과"만 가져올 수 있다는 것이다. “자연선택 진화론”, “태양중심설” 같은 시대를 바꾼 발견은 계획으로 할 수 없다. 각 단계에서 가장 흥미롭고 미래에 가장 많은 선택권을 가져다줄 것이라고 생각하는 일을 하라. 나는 이것을 “우위를 유지하기"라고 부른다.사람에게는 세 가지 강력한 내적 동력이 있다: 호기심, 즐거움, 표현욕구(the desire to do something impressive)."고생하기"가 오히려 가장 쉬운 길이다. 당신이 “고생하기"를 감수하기 때문에, 그렇게 하지 않으려는 경쟁자들을 쉽게 앞지를 수 있다. 이 점이 해방감을 준다. 더 이상 여러 가지 전략을 생각할 필요가 없다."최고를 추구하는" 한 가지 방법: 100년 후에도 사람들이 신경 쓸 작품을 만들어라. 사람들의 의견이 중요해서가 아니라, 100년 후에도 가치가 있다면, 그것은 진정으로 좋은 것이기 때문이다.거짓말로 자신의 일을 시작하게 하라: “5분만 하고 말자”.- 너무 무모한 것을 걱정하지 마라.
위대함을 추구하다가 실패하면 어떻게 되나?많은 사람들의 삶에는 이것보다 더 심각한 문제가 있다. 만약 당신 인생의 고민이 이런 실패뿐이라면, 당신은 매우 운이 좋은 것이다. 위대한 성과의 네 가지 요소: 능력, 관심, 노력과 운. 운은 통제할 수 없고, 노력은 누구나 할 수 있다. 자신에게 물어봐야 할 질문은: “어떤 분야에서 나는 관심도 있고, 능력도 있는가?".호기심은 가장 정확한 안내자다. 위대함을 추구하는 길에서 호기심은 절대 당신을 속이지 않는다. 호기심은 당신이 아는 것보다 무엇이 당신의 에너지를 들일 가치가 있는지 더 잘 안다.위대함을 추구하는 과정은 호기심이 추는 춤이다. 만약 영매에게 “무엇이 위대함을 이루는가?“라고 물었을 때 한 단어로만 대답할 수 있다면, 나는 그 단어가 “호기심"일 것이라고 걸겠다.다른 사람들이 어떤 것을 추구한다고 해서 따라 추구하지 마라. 경쟁의 유일한 기능은 당신을 더 열심히 하도록 자극하는 것이어야 하며, 그 외에는 아무것도 아니다.만약 당신이 어떤 일을 충분히 잘하면, 그 일을 가치 있게 만들 것이다. 그래서 당신이 물어야 할 질문은 “어떤 일이 존경받는가?“가 아니라 당신이 진정으로 잘할 수 있는 일이 무엇인가이다.과시하고 싶은 것은 좋지만, 올바른 사람에게 과시해야 한다. 당신이 존경하는 소수의 사람들이 인정해주는 것, 이것이 “좋은 징조"다. 당신이 신경 쓰지 않는 많은 사람들이 인정해주는 것, 이것은 명성이고, 이것은"잡음"이다.위대한 성과를 추구한다고 해서 다른 사람들보다 더 행복한 것은 아니지만, 추구하지 않는 자신보다는 확실히 더 행복하다. 만약 당신이 매우 똑똑하고 야망이 있다면, 위대한 성과를 추구하지 않는 것은 위험하다. 이런 사람은 종종 신랄하고 비판적이 된다.투지는 몸에서 온다. 당신은 몸으로 생각하기 때문에 잘 돌봐야 한다. 잘 운동하고, 잘 먹고, 잘 자고, 오락성 약물을 사용하지 마라. 조깅과 산책은 매우 좋은 운동이다, 생각하는 데 도움이 되기 때문이다."당신이 일에 투자해야 한다는 것"을 이해하지 못하는 사람과 결혼하지 마라. 만약 당신에게 야망이 있다면, 당신은 일을 해야 하고, 이것은 생리적 욕구다. 그래서 만약 당신의 파트너가 당신이 제대로 일하는 것을 허락하지 않는다면, 그들은 당신을 이해하지 못하거나, 이해하지만 신경 쓰지 않는 것이다.팬의 가치는 수에 따라 선형적으로 증가하지 않는다. 당신을 사랑하는 작은 관객 그룹만 있어도 자신을 지탱할 수 있다면, 그것으로 충분하다."절대 포기하지 마라"는 항상 옳지는 않다. 때로는 한 단계 뒤로 가서 다시 시도해야 한다. 더 정확하게 말하면: 좌절로 인해 공황상태가 되어 너무 많은 단계를 후퇴하지 마라. 한 가지 예외가 있다: 절대로 당신의 초심을 포기하지 마라.야망이 큰 사람들이 자주 저지르는 실패는 좌절이 자신의 투지를 파괴하도록 두는 것이다. 마치 풍선이 터지는 것처럼. 좌절을 과정으로 보라. 어려운 문제를 해결하는 길에는 항상 상하 변동이 있을 것이다.만약 당신이 연마하기로 선택한 기술이 순수하다면, 일 자체의 고생은 삶의 고민으로부터의 피난처가 될 것이다. 이것을 도피라고 할 수 있지만, 이는 매우 생산적이며, 각 시대의 위대한 사람들이 사랑한 도피 방식이다.야심 찬 계획을 할 때, 투지는 당신의 전부다. 당신은 그것을 살아있는 생명체처럼 조심스럽게 키우고 보호해야 한다.동료를 선택할 때, 질이 양보다 훨씬 중요하다. “극도로 강력한” 한 사람과 함께 일하는 것이 “괜찮은” 여러 사람과 일하는 것보다 낫다.어떻게 내가 진정으로 강한 동료를 가지고 있는지 알 수 있을까? 가지고 있을 때, 당신은 확실히 알 것이다. 즉, 당신이 확실하지 않을 때, 아마도 당신은 가지고 있지 않은 것이다. 극도로 강한 동료는 당신에게 “놀라운” 통찰력을 제공하고, 당신이 보지 못하는 것을 본다.만약 당신의 분야의 최고 전문가들이 어떤 한 곳에 모여 있다면, 가끔 그들을 방문하는 것이 좋다. 이는 당신에게 야망을 주고, 또한 이 정상에 있는 사람들도 단지 사람일 뿐이라는 것을 알게 되어 자신감을 준다. 진실되게 대하라, 이런 사람들은 보통 관심 있는 사람들과 대화하는 것을 기꺼이 환영한다. 진정으로 기술에 투자하는 사람들은 보통 관심 있는 사람들과 대화하는 것을 좋아한다.실패 사례는 성공 사례보다 더 많은 영감을 줄 수 있다.당신은 부족해야만 무엇이 필요한지 알 수 있다.원래의 아이디어가 처음 나타날 때, 어떤 언어로도 설명할 수 없기 때문에모두가 기존 아이디어의 파생물처럼 보인다, 심지어 발견자 자신에게도.모방을 통해 배우는 것은 당신을 비원래적으로 만들지 않는다.원래성은 새로운 아이디어의 존재이며, 기존 아이디어의 부재가 아니다.누군가를 모방하려면, 의도적으로 공개적으로 모방해야 하며, 몰래 또는 무의식적으로 모방해서는 안 된다.가장 나쁜 모방은 자신이 모방하고 있다는 것을 인식하지 못하는 것이다, 왜냐하면 당신은 단지 무의식적으로 그 사람이 되어버리기 때문이다.젊을 때는 절제 있게 시간을 낭비해야 한다.“시간을 낭비할 가능성이 있는 일"을 하는 것과 “확실히 시간을 낭비하는 일"을 하는 것은 큰 차이가 있다. 전자는 적어도 하나의 베팅이며, 당신이 생각하는 것보다 승산이 더 크다.젊음의 자본은 에너지, 시간, 낙관과 자유이다. 노인의 자본은 지식, 효율, 돈과 권력이다.충분히 노력하면 젊을 때 약간의 노인의 자본을 얻을 수 있으며; 나이가 들면 약간의 젊은 자본을 얻을 수 있다.경험 부족은 젊은이들을 위험을 두려워하게 만든다하지만 젊을 때가 가장 위험을 감수할 수 있는 시기이다.계획은 좋은 것이 아니지만, 때때로 필요한 악이다.작은 규모의 프로젝트를 유지하고 유연성을 유지하면, 너무 많은 계획을 세울 필요가 없으며, 당신의 디자인은 지속적으로 반복될 수 있다.즉시 시작해야 더 빨리 배우고, 더 재미있다.실제 작업 경험이 있어야 선배의 경험을 이해할 수 있다. 당신의 작품을 지속적으로 반복하면, 한 걸음씩 위대한 방향으로 나아갈 수 있다.「인월신화」는 두 가지 프로그래밍 개발의 나쁜 습관을 언급한다: 두 번째 시스템 효과, 첫 번째 버전을 완성하는 데 너무 많은 시간을 소비하는 것;두 가지 모두 이 개념의 연장선이다: 한 번의 반복 버전에 너무 많은 것을 넣지 마라.좋은 아이디어를 얻으려면, 먼저 많은 나쁜 아이디어를 생각해야 한다.전통을 고수하는 사람들은 큰 소리로 말한다, 비록 그들이 매우 어리석더라도.혁신적인 사람들은 오히려 머리가 항상 “문제"를 생각하기 때문에 어떤 “확신"도 가질 수 없다.사람들은 종종 새로운 아이디어가 "답"이라고 생각하지만실제로 진정한 통찰은 “문제"이다.좋은 질문을 하면 발견의 절반을 완료한 것이다.하지만 이것은 당신이 해결할 수 없는 문제를 한동안 짊어져야 한다는 것을 의미한다.위대한 성취는 종종 "어린 시절에 제기된 질문에 대한 답변"에서 온다.젊었을 때의 의문을 적어보면, 현재의 자신이 답할 수 있는 방법을 발견할 수 있다.대중은 전문가가 "답"을 가지고 있다고 생각하지만진정한 전문가는 아무도 답할 수 없는 “문제"로 가득 차 있다.「문제를 선택하는 것」이 「문제를 해결하는 것」보다 훨씬 중요하다.가장 똑똑한 사람들도 주제를 선택할 때 매우 보수적이다. 유행을 따르지 않는 사람들도 주제를 선택할 때 유행을 쫓게 된다.「멋지지 않은 문제」는 그 가치가 심각하게 과소평가된다.위대한 성취는 종종 “구식” 분야에서 새로운 아이디어를 발굴하는 데서 온다.좋은 아이디어는 종종 "교조" 뒤에 숨겨져 있다.**모든 “전통적 견해” 근처에는 “어두운 지역"이 있으며, 그곳에는 많은 귀중한 원래 통찰이 숨겨져 있다. 그것들은 “전통적 견해"와 모순되기 때문에 숨겨진 것이다.**예를 들어, 코페르니쿠스와 다윈은 “종교"의 어두운 지역에서 많은 좋은 아이디어를 찾았다.당신의 분야에서 어떤 원칙이 “신성한 교조"로 여겨지는지 생각해보라. 그 교조를 버린다면 어떤 가능성이 열릴까?좋은 아이디어를 찾는 방법: "다른 사람이 이 일을 한다면 어떻게 할까?"좋은 아이디어는 종종 잠재의식에 의해 거부당한다, 너무 이상하거나, 너무 위험하거나, 너무 어렵거나, 너무 피곤하거나, 너무 논란이 많다고. 하지만 “다른 사람이 한다면?“이라고 스스로에게 물어보면, 잠재의식의 필터를 끄기가 더 쉽다.좋은 아이디어의 특징은 "대부분의 사람들이 나쁜 아이디어라고 생각한다"그렇지 않으면 이미 발견되었을 것이다.